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前进农场有限公司扎实推进改革“最后一公里”
时间:2024/05/13 来源:综合办公室 作者:梁兴林 点击量:97

本网讯(梁兴林)今年以来,前进农场有限公司推进“三会一层”制度落地“三项制度”改革新型劳动用工制度改革打通改革“最后一公里”

公司厘清党委会、董事会、经理层等各治理主体权责边界,把党的领导融入了公司治理各环节。制定完善公司《普通管理人员绩效与薪酬管理办法》,对不同考核对象,分别制定考核内容、考核指标,并配套完善“双合同”制度、职务职级管理制度、不胜任退出等相关方案。同时,健全绩效考核评价体系,合理确定考核内容、考核标准、考核权重,建立以业绩考核评价为基础的员工业绩考核评价体系,加强考核结果的运用。深入贯彻分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”和“高质量发展十大攻坚行动”发展举措,紧扣“五大要素”改革重点任务,初步形成新型劳动用工制度工作实施方案,将规范劳动用工管理纳入企业年度考核内容,进一步完善劳动用工制度,健全与企业功能定位相适应的市场化劳动用工体系。

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