本网讯（赵静 贾英民）越到关键时期，安全生产越要响鼓重锤。岁末年终是全力冲刺全年目标任务的关键时期，连日来，前进农场有限公司多举措持续发力加压，狠抓安全工作落实落地落细，念好安全“紧箍咒”，打好全年“收官战”。

绷紧绷牢“思想弦”。经历了近一年的紧张工作，干部群众在岁末难免会出现自满、麻痹、倦怠的思想，为绷紧年末安全“思想弦”，公司针对近期发生的典型安全生产事故案例，组织各单位开展安全警示教育和安全反思大讨论，充分吸取事故教训，强化“红线”意识和敬畏意识，制定下发安全文件，从强化安全教育、完善应急预案、制定管控方案、落实主体责任，加强值班值守等方面持续加压发力，增强安全工作紧迫感，坚决守住年末安全底线。

织紧织密“防护网”。通过开展定期综合安全大检查与不定期专项安全抽查相结合的方式，认真排查辖区加油站、客运站、沿街商户、加工厂等生产现场安全隐患，检查过程认真细致，不走过场，不留盲区死角，对检查出的安全隐患，制定措施，落实专人，限期整改，将商户隐患排查以及整改情况进行通报，确保隐患整治不留后患，抓实隐患排查整治。四季度以来，共开展安全检查11次，查出安全隐患及问题12项，整改完成11项，正在整改中1项。

提升提高“管控力”。强化干部履职担当，严格按照“三管三必须”要求，压实各单位、商户主要负责人为安全第一责任人责任，督促安全管理人员保持清醒头脑，把安全作为年底的第一要务来抓，以勤、严、细、实的良好工作作风，带头管理，履职担当，坚决完成各项安全任务。同时，以常态督查、问题整改跟踪问效等方式，加强干部作风建设，力克形式主义、官僚主义，加大监督检查，对带头作用发挥不力、带班值班不到位等情况，严肃追责，督促干部作风转变，确保岁末年初安全形势稳定。