本网讯（吴江艳）连日来，前进农场有限公司以主题教育为契机，大兴调查研究之风，打好调查和研究的组合拳，把调查研究工作抓细抓实，确保调有所得、研有所获，扎实推动主题教育取得实效。

紧盯问题谋发展，绘制调研“路线图”。这个公司以推动高质量发展为主线，坚持问题为导向，紧紧围绕能力作风“工作落实年”、北大荒“二次创业”新征程、分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”建设以及从群众急难愁盼出发，提前谋划、科学选题，明确打造农业绿色发展先行区、数字孪生灌区示范区、农场党建亮点示范带等8项调研课题，并按照《关于在全党大兴调查研究的工作方案》中调查研究的12个方面和6个步骤，详细制定了调研方案和调研计划，明确了调研的对象、内容、时间、方法和工作要求。

实事求是下基层，下好调研“先手棋”。在调查研究过程中，公司领导班子纷纷按照调研工作安排，采取”四不两直“的方式，扑下身子，沉入田间地头、社区、基层党支部、技术生产等基层部门，紧扣各自调研课题，把脉问诊，开方赠药，在工作局面好的单位学经验学做法，在群众意见多的地方听实话察实情，做到问计于民，问需于民，并在调研对象之间找差距，取长补短，边查边改、立行立改，对于不能立即解决的问题，逐一分析研判，精准定位到生产中的各个环节，环节中的生产要素，掌握症结所在，形成问题清单、责任清单、任务清单。截至目前，已为群众解决生活生产问题500余件。

想方设法破难题，掌握调研“金钥匙”。为使“问题清单”完全转变为“成绩清单”，公司积极采取座谈访谈、专题研讨、培训指导、“一线工作法”等方式，组织领导班子、部门负责人、专家、技术人员之间进行深入研讨，在转变干部作风、创新经营理念、提升生产质量、攻克技术难题等方面找思路想办法，拿出破解难题的硬招实招，面对绕不开、躲不过的赌点於点卡点，公司不放弃不放松，坚持“解剖麻雀”蹲点调研，加强与专家、技术人员的反复交流论证，并充分运用互联网、大数据等现代信息技术，科学制定整改计划，旨在接续发展中积极创造解决条件，为今后早日啃下硬骨头铺好路、搭好桥。截至目前，前进农场有限公司领导班子已开展实地调研基层单位19次，有28个基层单位部门参与了配合调研，组织座谈研讨30余次。

下一步，前进农场有限公司将牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，继续加大调查研究力度，并建立调查研究长效机制，在开展各项调研中不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强推动企业高质量发展、服务职工群众、防范化解风险等本领，以新气象新作为打通公司高质量发展的“最后一公里”。