本网讯（尹鹏飞）金秋十月，稻浪翻涌。走进北大荒集团前进农场，收割机在连片稻田里轰鸣穿行，金灿灿的稻谷粒粒归仓。作为建三江水稻主产区，前进农场党委以“红色稻路、五方矩阵、全域赋能”为实践载体，把党的建设嵌入建三江分公司“1411”战略布局的“生产、产业、经营、管理”四大体系，让“红色引擎”贯穿农业全链条，走出了一条党建与现代农业深度融合的高质量发展新路。

嵌入生产体系，筑牢“产得优”硬支撑。农场把支部建在产业链上，坚持党建与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，将党组织延伸至水稻生产全过程。发挥“米都之星”党小组先锋模范作用，围绕生产体系锚定“产得出、产得优”目标，深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略。依托数字孪生灌区示范区、国家农业绿色发展先行区创建，落实“1332”节水模式，推动现代化灌区建设。建成工厂化育秧生产线，采用叠盘暗室技术搭配流水线播种，将育苗周期较常规缩短7天以上。与高校科研机构联合攻关，打造高标准农业科技示范基地，农技专家“面对面”讲解、“手把手”指导，打通科技进田“最后一公里”，夯实稳产丰产根基。

嵌入产业体系，激活“卖得好”新动能。农场以党建驱动产业提档升级，聚焦产业体系“卖得好”目标，引导种植户从“跟着感觉种”转向“跟着市场种”，推动从“卖原粮”向“卖产品、卖品牌、卖服务”转型。依托“党建+产业”融合模式，党员带头拓市场、树品牌，让一粒稻谷在精深加工中不断增值，把组织优势转化为品牌优势、市场优势，实现从田间到餐桌的价值跃升。

嵌入经营体系，释放“要素活”源动力。农场以党建引领市场化经营改革，着力破解体制机制束缚，通过市场化配置激活土地、农机、人才等要素活力。推行订单农业联结机制，引导种植户按市场需求组织生产，让“党建链”与“经营链”双链融合。党员干部带头盘活资源资产，推动经营向规范化、市场化迈进，有效防止国有资产流失，激发农场内生动力。

嵌入管理体系，夯实“管得精”压舱石。农场以党建引领精细化治理，创新构建“党建+网格”工作体系，划分12个网格党小组、设立36个党员中心户，形成“1+12+N”党员联户模式，推行“群众点单、支部接单、党员领单”机制，累计解决职工群众急难愁盼问题500余件。组建党员农机服务队、技术宣讲服务队、助农服务队，下沉田间地头化身“田间技术员”，推广“跑腿代办”便民服务，让服务更加精准、作用更加显性，带动2000余户种植户增收致富，实现管理增效、职工受益。

下一步，前进农场将继续深化“红色稻路、五方矩阵、全域赋能”党建实践，以党建嵌入“四体系”为主抓手，把党建优势持续转化为粮食增产、职工增收、企业增效的发展优势，在端牢中国饭碗、守护国家粮食安全中展现北大荒担当。